9. 反其道而行之 落后的公司要想成功地与知名品牌展开竞争，正确的做法就是首先找到导致知名品牌无比强大的优势，然后站在它的对立面，向顾客提供不同甚至是相反的东西，而不是期望做得更好。换句话说，你需要确立针锋相对的定位战略。 百事可乐是一个很好的例子。可口可乐是原创，因此是老年人的选择。百事可乐成功地把自己定位为“年轻人”的可乐，是“新一代的选择”。百事可乐和可口可乐的显著差别就是百事以年轻人为导向。百事越是变得同质化，比如提出“可乐的乐趣”的口号，它就越会丧失它的区隔点。 如果说品牌还具...